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TS16949五大工具

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PPAP生产件批准程序您当前位置:首页 > TS16949五大工具 > PPAP生产件批准程序

      PPAP是TS16949和QS9000质量管理体系标准的一种重要的工具 , 便于供方向分包方传达产品质量策划要求,指导如何进行提交零件和相应文件。
      该课程详细阐述了生产件批准过程和要求;强调PPAP的目的;逐一说明用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、质量能力、生产能力和制造节拍要求的文件和接受标准;案例包括零件、散装材料和轮胎等。PPAP 第四版中的新的要求以及与旧版的区别会在培训过程中阐述和解释。
培训特色:根据客户提供及世纪兴为提供的大量案例,介绍什么情况下需要或不需要PPAP,接受的准则,并结合客户的特殊要求,如本田、博世的PPAP,福特的分阶段PPAP等。
培训形式: 课程讲解、研讨、示范与演练、案例分析、小组事例讨论/发表;
培训对象: 质量管理代表、商务人员、供应方与分承包方、品质主管、产品设计和过程设计工程师、设计部主管、工程部主管、品质管理人员、采购主管、生产主管等各部门管理人员;直接负责准备PPAP的人员、审核员和其他负责供应商PPAP评审的人员。
课程时间:1天/6小时
课程内容:  

  1、APQP / PPAP 概述
  2、PPAP 定义、范围和目的
  3、提交要求
  概要
  顾客通知和提交要求
  何时需要提交
  何时不要求提交
  无论是否提交
  保存/提交要求
  4、提交等级
  文件和表单
  5、零件提交状态
  提交状态定义
  6、记录的保存
  7、标准样件的保存
  8、零件批准要求
  9、PPAP 过程要求
  提交的产品
  PPAP要求 设计记录
  工程更改文件
  DFMEA、PFMEA、过程流程图
  尺寸结果
  材料/性能试验(包括IMDS要求)
  试验结果
  初始过程研究
  特殊特性
  质量指数
  不满足接受准则时的策略
  MSA和实验室要求
  控制计划
  零件提交保证书(PSW)
  外观批准报告(AAR)
  生产件样件和标准样件
  检查辅具
  顾客的特殊要求
  10、PPAP记录控制
  11、案例分析和练习、考试
学员背景要求:质量管理体系和先期产品质量策划知识。
培训目标:
  理解PPAP过程和PPAP提交的差别;
  掌握需要和不需要提交的原则;
  明确每个提交项目的接受准则;
  了解主要顾客PPAP的特殊要求;
  通过案例和练习,获得第一手的PPAP范例和实际经验;
  具备组织试生产,成功完成PPAP提交的能力。
  了解掌握PPAP第四版的主要更新及改动。
培训方法:
  小组练习
  通过小组练习来提高对培训内容的了解,掌握PPAP文件准备的实际操作能力和PPAP文件的审核能力。 
  培训评估:
  培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性,并包括以下方面:
课堂上积极有意义的提问。
知识的探讨和分享
积极参与小组练习
  评分练习
  通过评分练习来了解培训的实际效果,形式为多项选择和问答题。
  最终评估
  通过最终评估了解培训的整体效果,并策划改进方案

 

 


 

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