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TS16949认证管理层采取的措施
来源:诚创辉TS16949认证咨询 时间:2015-05-15
为保持TS16949认证体系运行的符合性及有效性,公司的管理层应做好以下几点:1、公司高层管理者要以身作则对TS16949认证体系运行工作,要常抓不懈。要定期听取管理者代表关于质量管理体系运行情况的汇报,及时提供质量管理体系运行所需要的相关资源。并及时宣传企业的TS16949认证质量方针、质量目标,鼓励全体员工为实现这一目标要求做出贡献。要利用各种会议定期传达相关的法律、法规和顾客的特殊要求。要求全体员工把顾客满意作为行动的准则,齐心协力共同保持质量管理体系有效运行,便企业能够为顾客持续提供满意的产品。
2、管理者代表要真正在TS16949认证体系运行事宜上,行使自己职责和权限。经常到生产现场进行检查指导工作,协调解决质量管理体系运行中,出现的问题。采取措施,促进全员意识的提高。使全体员工都能自觉地参与到保持质量管理体系的持续运行工作中。
3、最高管理者对质量管理部门,在TS16949认证体系运行事宜上,对管理层、执行层和验证层的人员均要授予足够的职责和权限。保证在质量管理体系运行的过程中各部门和各类人员的分工明确。既有归口管理部门,又有协调配合部门。使整个过程的控制,均形成有效的管理体系,满足过程控制要求。